Equipo del Jinete o Amazona de Élite.

Asesoramiento en sesiones o curso de media jornadas con el JINETE o AMAZONA de élite y a su EQUIPO de colaboradores.

Las sesiones o curso se dirigen al asesoramiento para el desarrollo del potencial competitivo del EQUIPO de colaboradores del Jinete o Amazona de alto nivel para que redunde en su triunfo.

Cualquier modalidad hípica y nivel

Los miembros del equipo son los profesionales que tienen alguna incidencia directa en sus resultados competitivos, aunque no estén en nómina o puedan o no acompañarles a las competiciones.

Los miembros del EQUIPO son: Entrenador hípico, psicólogo, nutricionistas, veterinario, herrador, mozos, transportistas fisioterapeuta, preparador físico o guarnicionero, asesor, responsable de prensa y/o redes sociales, amigo o familiar implicado en la hípica y en la competición.

Las sesiones pueden ser individuales con cada miembro y/o grupales, de entre cuarenta y sesenta minutos, de encuentros de dos horas, media jornada, o acompañamiento a las competiciones.

Se trabaja desde la escucha activa, dinámica grupal, análisis y planteamientos de solución de las necesidades del cliente.

“Cuando se crea equipo el nosotros implementa el éxito de cada uno”

(Acosta Contreras, 2021).

Temática:

Se valoran las posibilidades de triunfo personal y competitivo del líder, en función de la coordinación y motivación de cada miembro del grupo.

Importancia del entrenador hípico, como vértice de acciones e influencias.

Se analizan los puntos fuertes o fortalezas de cada miembro del equipo, las debilidades y las amenazas, desarrollándose estrategias de mejora y se les dota de las herramientas para convertir las fortalezas en sobresalientes.

Se describen las variables de incidencias que perjudican el triunfo del líder (Jinete o Amazona) y se sitúan en sus dimensiones óptimas de análisis y gestión.

Los valores de la Identidad, la complementariedad, la constancia y la cooperación.

Atención, concentración, mentalización y motivación para el éxito.

“El éxito del jinete depende de que las competencias de su equipo sean superiores a las sumas de las partes.”

(Acosta Contreras, 2021).

La definición de competencias, la coordinación, la optimización de funciones, Los valores de la Identidad, la complementariedad, la constancia y la cooperación del Equipo para el triunfo del Líder”.

Se establecen las funciones y motivación de cada miembro del grupo.

Se analizan los puntos fuertes o fortalezas de cada miembro del equipo.

“El caballo es la estrella del equipo. El jinete o amazona y su equipo, juegan al cien por cien para que brille su estrella”

(Acosta Contreras, 2021).

Definición, características y funciones de cada miembro. Tipología.

La comunicación del Líder con cada miembro del equipo.

Planificación de Los objetivos y metas fundamentales.

Las fortalezas y carencias del equipo.

Desarrollo de competencias, habilidades y quehaceres

Los valores y la “Marca o identidad corporativa” que le da identidad al equipo. Concepción del equipo como fuerza superior a la suma de las partes, para triunfar.

Talante y ambiente de trabajo. Las decisiones, cohesión, cooperación y comunicación.

Cronograma de trabajo y plan de formación de los miembros.

La implicación individual y colectiva, cualificada y profesional, alrededor de la estrella del equipo “El Caballo”.

El equipo en la competición.

“Nos interesa dónde se quiere llegar, el punto de partida es solo orientativo.”

(Acosta Contreras, 2021).